Tuulivoimaverkoston uutisia: "Vyöhyke ja tie" -aloite on saanut myönteisiä vastauksia reitin varrella olevista maista.Maailman suurimmana uusiutuvan energian tuottajana ja kuluttajana Kiina osallistuu yhä enemmän kansainväliseen tuulivoimakapasiteettiyhteistyöhön.
Kiinalaiset tuulivoimayhtiöt ovat osallistuneet aktiivisesti kansainväliseen kilpailuun ja yhteistyöhön, edistäneet edullisia toimialoja globaaliksi ja toteuttaneet tuulivoimateollisuuden koko vientiketjun investoinneista, laitemyynnistä, käyttö- ja kunnossapitopalveluista kokonaistoimintaan ja saavuttaneet myönteisiä tuloksia. .
Mutta meidän on myös nähtävä, että kiinalaisten yritysten kansainvälisten tuulivoimaprojektien lisääntyessä niihin liittyy myös valuuttakursseihin, lakeihin ja määräyksiin, tuloihin ja politiikkaan liittyviä riskejä.Se, miten näitä riskejä voidaan paremmin tutkia, ymmärtää ja välttää sekä vähentää tarpeettomia tappioita, on kotimaisille yrityksille kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi erittäin tärkeää.
Tässä artikkelissa tehdään riskianalyysiä ja riskienhallintaa tutkimalla Etelä-Afrikan hanketta, jonka mukaan yritys A investoi ajolaitteiden vientiin, ja ehdottaa riskienhallinta- ja ohjausehdotuksia tuulivoimateollisuudelle globaalistumisprosessissa ja pyrkii vaikuttamaan myönteisesti Kiinan tuulivoimateollisuuden kansainvälisen toiminnan terve ja kestävä kehitys.
1. Kansainvälisten tuulivoimahankkeiden mallit ja riskit
(1) Kansainvälisten tuulipuistojen rakentamisessa käytetään pääasiassa EPC-muotoa
Kansainvälisillä tuulivoimahankkeilla on useita toimintatapoja, kuten tila, jossa "suunnittelu-rakentaminen" on uskottu yhden yrityksen toimeenpanoon;toinen esimerkki on "EPC-suunnittelu"-tila, jossa suurin osa suunnittelukonsultoinnista, laitteiden hankinnasta ja rakentamisesta tehdään samanaikaisesti.ja Hankkeen koko elinkaaren käsitteen mukaan hankkeen suunnittelu, rakentaminen ja käyttö luovutetaan urakoitsijan toimeenpantavaksi.
Tuulivoimaprojektien ominaispiirteitä yhdistävät kansainväliset tuulivoimaprojektit omaksuvat pääosin EPC-yleisurakkamallin, eli urakoitsija tarjoaa omistajalle täydelliset palvelut mukaan lukien suunnittelu, rakentaminen, laitehankinta, asennus ja käyttöönotto, viimeistely, kaupallinen verkko. - kytketty sähköntuotanto ja luovutus takuuajan loppuun asti.Tässä tilassa omistaja suorittaa vain projektin suoraa ja makrojohtamista, ja urakoitsija ottaa suuremman vastuun ja riskin.
Yritys A:n Etelä-Afrikka-hankkeen tuulipuiston rakentamisessa otettiin käyttöön EPC-yleisurakkamalli.
(2) EPC-pääurakoitsijoiden riskit
Koska ulkomaisiin sopimushankkeisiin liittyy riskejä, kuten hankkeen sijaintimaan poliittinen ja taloudellinen tilanne, tuontiin, vientiin, pääomaan ja työvoimaan liittyvät politiikat, lait ja määräykset sekä valuuttavalvontatoimenpiteet, ja ne voivat myös kohdata tuntemattomia maantieteellisiä ja ilmasto-olosuhteet ja erilaiset tekniikat.Vaatimukset ja määräykset sekä suhde kuntien virastoihin ja muut asiat, joten riskitekijöillä on laaja kirjo, joka voidaan jakaa pääasiassa poliittisiin riskeihin, taloudellisiin riskeihin, teknisiin riskeihin, liike- ja suhderiskeihin sekä johtamisriskeihin. .
1. Poliittinen riski
Sopimusmarkkinoiden epävakaan maan ja alueen poliittinen tausta voi aiheuttaa urakoitsijalle vakavia tappioita.Etelä-Afrikka-projekti vahvisti tutkimusta ja tutkimusta päätöksentekovaiheessa: Etelä-Afrikalla on hyvät suhteet naapurimaihin, eikä ulkoiselle turvallisuudelle ole ilmeisiä piileviä vaaroja;Kiinan ja Etelä-Afrikan välinen kahdenvälinen kauppa on kehittynyt nopeasti, ja asiaa koskevat suojasopimukset ovat kunnossa.Etelä-Afrikan sosiaaliturvakysymys on kuitenkin tärkeä poliittinen riski hankkeelle.EPC:n pääurakoitsija työllistää hankkeen toteutusprosessissa suuren määrän työntekijöitä ja työntekijöiden ja johtohenkilöiden henkilö- ja omaisuusturvallisuus on uhattuna, mikä on otettava vakavasti.
Lisäksi mahdolliset geopoliittiset riskit, poliittiset konfliktit ja hallintomuutokset vaikuttavat politiikan jatkuvuuteen ja sopimusten täytäntöönpanokelpoisuuteen.Etniset ja uskonnolliset konfliktit aiheuttavat piilotettuja vaaroja paikan päällä olevien henkilökunnan turvallisuudelle.
2. Taloudelliset riskit
Taloudellisella riskillä tarkoitetaan pääasiassa urakoitsijan taloudellista tilannetta, hankkeen sijaintimaan taloudellista vahvuutta ja kykyä ratkaista taloudellisia ongelmia, pääasiassa maksujen suhteen.Se sisältää useita näkökohtia: inflaatio, valuuttariski, protektionismi, verosyrjintä, omistajien huono maksukyky ja maksuviivästykset.
Etelä-Afrikan hankkeessa sähkön hinta saadaan selvitysvaluuttana randeissa ja projektin laitehankintamenot selvitetään Yhdysvaltain dollareissa.On olemassa tietty valuuttakurssiriski.Valuuttakurssien vaihteluista aiheutuvat tappiot voivat helposti ylittää hankkeen investointitulot.Eteläafrikkalainen hanke voitti Etelä-Afrikan hallituksen uusien energiahankkeiden kolmannen tarjouskilpailun tarjouskilpailulla.Kovasta hintakilpailusta johtuen tarjoussuunnitelman laatimisprosessi tuotantoon saattamiseen on pitkä ja tuuliturbiinien laitteiden ja palveluiden katoamisriski on olemassa.
3. Tekniset riskit
Sisältää geologiset olosuhteet, hydrologiset ja ilmastolliset olosuhteet, materiaalihuollon, laitetoimitukset, kuljetuskysymykset, verkkoliitäntäriskit, tekniset spesifikaatiot jne. Suurin kansainvälisten tuulivoimahankkeiden tekninen riski on verkkoon liittymisriski.Etelä-Afrikan sähköverkkoon integroidun tuulivoiman asennettu kapasiteetti kasvaa nopeasti, tuuliturbiinien vaikutus voimajärjestelmään kasvaa ja sähköyhtiöt jatkavat verkkoliittymisohjeiden parantamista.Lisäksi tuulienergian käyttöasteen nostamiseksi korkeat tornit ja pitkät lavat ovat alan trendi.
Korkeatornisten tuuliturbiinien tutkimus ja soveltaminen ulkomailla on suhteellisen varhaista, ja kaupalliseen käyttöön on otettu erissä korkeita 120 metristä 160 metriin korkeita torneja.kotimaani on lapsenkengissään teknisten riskien kanssa, jotka liittyvät useisiin teknisiin ongelmiin, kuten yksiköiden ohjausstrategiaan, kuljetukseen, asennukseen ja korkeisiin torneihin liittyvään rakentamiseen.Terien kasvamisesta johtuen projektissa on kuljetuksen aikana vaurioita tai kolhuja, ja terien huolto ulkomaisissa projekteissa tuo mukanaan riskin sähköntuotannon menettämisestä ja kustannusten noususta.
Postitusaika: 15.9.2021
